Подбор персонала - Что такое подбор персонала?

Подбор персонала - это процесс выявления, отбора, составления краткого списка и найма потенциального ресурса для заполнения вакантных должностей в организации. Это основная функция управления персоналом.

Набор - это процесс выбора нужного человека для правильной позиции и в нужное время. Подбор персонала также относится к процессу привлечения, отбора и назначения потенциальных кандидатов для удовлетворения потребностей организации в ресурсах.

Наем кандидатов может осуществляться внутри организации, либо из внешних источников. И этот процесс должен выполняться в течение ограниченного времени, и он должен быть экономически эффективным.

Важность набора персонала

Подбор персонала - одна из самых фундаментальных задач команды HR. Если процесс найма эффективен, то:

  • Организация становится более счастливой и более продуктивной.
  • Снижается скорость истощения.
  • Создается хорошая рабочая среда с хорошими отношениями с сотрудниками.
  • Повышение общего роста организации.

Вот список, который показывает цель и важность подбора персонала в организации:

  • Он определяет текущие и будущие требования к работе.
  • Увеличивает эффективность работы при минимальных затратах.
  • Помогает в увеличении успеха в выборе правильных кандидатов.
  • Снижает вероятность краткосрочной занятости.
  • Отвечает социальным и юридическим обязательствам организации в отношении рабочей силы.
  • Помогает в идентификации кандидатов на работу и выборе соответствующих ресурсов.
  • Повышает эффективность организации в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
  • Помогает в оценке эффективности различных методов набора персонала.
  • Привлекает и поощряет претендентов подавать заявки на вакансии в организации.
  • Определяет текущие требования к будущей организации и план.
  • Связывает потенциальных сотрудников с работодателями.
  • Помогает в увеличении коэффициента успеха процесса отбора потенциальных кандидатов.
  • Помогает в создании кадрового резерва потенциальных кандидатов, для выбора правильных кандидатов для работы в соответствии с организационными потребностями.