Подбор персонала - Что такое отбор?

Отбор - это процесс выбора или отбора подходящего кандидата, который наиболее подходит для вакантной должности в организации. Другими словами, отбор можно также объяснить как процесс опроса кандидатов и оценки их качеств, которые необходимы для конкретной работы, а затем выбора подходящего кандидата на эту должность.

Выбор подходящего претендента на вакантную должность будет активом организации, которая будет помогать организации в достижении ее целей.

Различные авторы определяют отбор по-разному. Вот список некоторых из определений:

  • Отбор сотрудников - это процесс помещения подходящего кандидата на нужную работу.
  • Выбор сотрудника - это процесс выбора кандидатов, имеющих квалификацию для заполнения вакантной должности в организации.
  • Отбор - процесс идентификации и найма кандидатов для заполнения вакансий в организации.
  • Отбор сотрудников - процесс соответствия требованиям организации с навыками и квалификацией отдельных лиц.

Хороший процесс отбора гарантирует, что организация получит правильный набор сотрудников с правильным отношением.

Разница между набором и отбором

Основные различия между набором персонала и отбором заключаются в следующем:

Набор Отбор
Определяется как процесс выявления и подачи потенциальными кандидатами заявок на рабочие места. Определяется как процесс выбора подходящих кандидатов для вакантных должностей.
Подход заключается в привлечении как можно большего числа кандидатов на вакантные рабочие места Устранение или отклонение как можно большего числа кандидатов для определения подходящего кандидата на должность.

Hабор и отбор работают рука об руку, и оба играют жизненно важную роль в общем росте организации.

Важность отбора

Отбор - важный процесс, потому что наем хороших ресурсов может помочь повысить общую производительность организации. 
Целью отбора является выбор наиболее подходящего кандидата, который может соответствовать требованиям работы в организации, который будет успешным кандидатом. Для достижения целей организации важно оценить различные атрибуты каждого кандидата, такие как их квалификация, навыки, опыт, общее отношение и т.д. В этом процессе наиболее подходящий кандидат выбирается после исключения кандидатов, которые не подходят для вакантной работы.

Организация должна следовать надлежащему процессу отбора или процедуре, поскольку огромные средства расходуются на наем подходящего кандидата на должность. Если выбор неправильный, то затраты, понесенные в процессе поиска и обучения неправильного кандидата, будут огромной потерей для работодателя с точки зрения денег, усилий, а также времени. Следовательно, отбор очень важен, и этот процесс должен быть идеальным для улучшения организации.

Преимущества отбора

Хороший процесс выбора дает следующие преимущества:

  • Это экономически выгодно и сокращает массу времени и усилий.
  • Помогает избежать любого смещения при наборе правильного кандидата.
  • Помогает устранить кандидатов, которым не хватает знаний, умений и навыков.
  • Обеспечивает руководство для дальнейшей оценки кандидатов посредством строгой проверки и проверки ссылок.
  • Помогает в сравнении различных кандидатов с точки зрения их возможностей, знаний, навыков, опыта, отношения к работе и т. д.

Хороший процесс отбора помогает выбрать лучшего кандидата для требования вакантной должности в организации.

Процесс выбора и этапы

Как мы уже говорили, выбор очень важен для любой организации, чтобы минимизировать потери и максимизировать прибыль. Следовательно, процедура отбора должна быть идеальной. Хороший процесс отбора должен включать следующие этапы:

  • Интервью по трудоустройству -  это процесс, в ходе которого проводится встреча один на один с кандидатом, чтобы лучше его узнать. Это помогает интервьюеру раскрыть внутренние качества заявителя и помогает принять правильное решение.
  • Проверка рекомендаций - это процесс проверки квалификации и опыта заявителя с предоставленными им рекомендациями. Эти контрольные проверки помогают интервьюеру понять поведение и отношение кандидата как человека, а также как профессионала.
  • Медицинский осмотр - это процесс, в ходе которого проверяются физическая и умственная работоспособность заявителей, чтобы убедиться, что кандидаты способны выполнять работу или нет. Этот экзамен помогает организации в выборе правильных кандидатов, которые физически и умственно подходят.
  • Финальный отбор - это окончательный процесс, который доказывает, что претендент прошел квалификацию во всех раундах отбора и получит письмо о назначении.

Процесс выбора с вышеуказанными шагами поможет любой организации в отборе правильных кандидатов для работы.