Организационный дизайн - Влияющие факторы

Любая компания должна принять организационный проект, который будет служить своей стратегической цели, а не наоборот. Например, если компания-производитель велосипедов хочет расширить свой бизнес в сфере спортивных товаров и одежды, то ресурсы, которые понадобятся для этого, безусловно, повлияют на организационный дизайн компании.

Если бы компания работала в ориентированной на рынок организационной структуре дизайна, ей пришлось бы принять ориентированную на продукт модель организационного проектирования. Если компания планирует открыть оффшорные подразделения, то ей придется принять ориентированную на географию бизнес-модель организации.

Чтобы создать плавно функционирующий эффективный организационный проект, менеджеры должны учитывать множество факторов. Они не только должны учитывать клиентов и бизнес-стороны, но также и их реализацию. Важнейшим фактором является видение компании. В зависимости от того, чего хочет достичь компания, менеджеры будут разрабатывать цели, которые будут придерживаться сотрудники во время работы.

Такое сочетание стратегии и реализации имеет решающее значение для обеспечения успеха и роста бизнеса для компаний в долгосрочной перспективе.