Scrum поддерживает постоянное сотрудничество между клиентом, членами команды и соответствующими заинтересованными сторонами. Его временный подход и постоянная обратная связь от владельца продукта обеспечивают работоспособность продукта с существенными функциями все время. Кроме того, Scrum предоставляет различные преимущества для разных ролей в проекте.

Преимущества для клиента

Спринты имеют меньшую продолжительность, и приоритетные истории пользователей учитываются при каждом планировании спринта. Это гарантирует, что при каждой доставке спринта включаются функции, требуемые клиентом. Кроме того, если клиент вызывает какой-либо запрос на изменение, он будет поглощен текущим спринтом или включен в следующий спринт. Таким образом, команда разработчиков быстро реагирует на требования клиента очень быстро.

Преимущества для организации

Организация может сосредоточиться на усилиях, необходимых для разработки приоритетных историй пользователей, и, таким образом, снизить накладные расходы и переработку. Из-за особых преимуществ схватки для клиента возможно повышение эффективности команды разработчиков, удовлетворенность клиентов и, следовательно, удержание клиентов и отзывы клиентов. Это увеличивает рыночный потенциал организации.

Преимущества для менеджеров продуктов

Менеджер продукта играет роль владельца продукта в проекте. Ответственность владельца продукта заключается в обеспечении удовлетворенности клиентов. Поскольку Scrum облегчает быструю реакцию, приоритизацию работы, поглощение изменений, менеджер продукта может легко обеспечить соответствие работы требованиям клиентов, что, в свою очередь, обеспечивает удовлетворенность клиентов.

Преимущества для менеджеров проектов

Менеджер проекта играет роль Scrum Master в проекте. Совместный характер Scrum облегчает легкое и конкретное планирование и отслеживание. Использование диаграмм Burndown для понимания работы осталось, а встречи Daily Scrum постоянно информируют менеджера проекта о состоянии проекта. Это осознание имеет важное значение для мониторинга проекта, а также для быстрого поиска и решения проблем.

Преимущества для команды разработчиков

Из-за того, что в конце каждого спринта время от времени спринт и производительность рабочего продукта увеличивается, команда разработчиков с энтузиазмом видит, что их работа используется немедленно. Встроенное командное сотрудничество заставляет команду наслаждаться работой, которую они выполняют. Поскольку истории пользователей для каждого спринта основаны на приоритетах клиентов, команда также понимает, что их работа ценится.