Вовлечение сотрудников относится к эмоциональной привязанности сотрудника к организации. Говорят, что работник очень занят, если он полностью поглощен или призван выполнять свою задачу сверх того, что обычно ожидается в его роли в работе.

Организация - это совокупность людей, которые собираются вместе и стремятся к достижению общей цели. Чем больше число людей, работающих вместе, тем больше размер организации и наоборот. Однако для процветания организации важно, чтобы сотрудники действовали в полном объеме, чего, к сожалению, нет в большинстве организаций.

Вовлечение сотрудников не является точной наукой. В основе взаимодействия сотрудников лежат некоторые ценности . Эти значения определяют, почему, как и что из этой компании. Не все сотрудники организации используют весь свой потенциал. На это может быть много причин. Они не могут ассоциироваться с целью компании, они могут иметь проблемы со своей командой, боссом или подчиненным или это может быть общая проблема отношения.

Организация представляет собой коллекцию большого числа людей, стремящихся к достижению общей цели. В идеале каждый сотрудник должен работать в полную силу, чтобы повысить репутацию и интересы организации, но в большинстве компаний это не так.

Основываясь на уровне обязательств, сотрудники могут быть разделены на три категории.

Активно разобщенные сотрудники

Это первая категория сотрудников, которые недовольны и обижены и распространяют несчастье в организации. Такие сотрудники плохо относятся к организации, так как они всегда провоцируют и убеждают других сотрудников покидать свою работу и покинуть организацию. Тем не менее, эти сотрудники прослужили дольше в фирме и убрали потенциальных сотрудников, которых они воспринимают, достигнут более высокого положения или перейдут на следующий уровень работы в ближайшем будущем. Они делают это, чтобы продвигаться на своих рабочих местах, удаляя потенциальных кандидатов.

Занимаемые сотрудники

Занятые сотрудники - это те, кто работает с полной страстью и эмоционально привязан к организации. Они новаторские и предлагают новые идеи для продвижения организации вперед. Такие сотрудники оптимистичны и позитивно относятся к сотрудникам. Они персонализируют цели и задачи и всегда работают над улучшением организации.

Не привлеченные сотрудники

Это категория, в которой падает большинство сотрудников в организации. Это те, кто ищет указания от своего начальника и выполняет только ту работу, о которой просили. Такие сотрудники действительно вкладывают в свое время, но не страсть и энергию в свою работу. Они любят получать только одну инструкцию за раз и не обладают инновационностью. Эти сотрудники могут либо отрицательно, либо позитивно относиться к организации.

Таким образом, сотрудник может попасть в любую из этих категорий в зависимости от его эмоциональной привязанности к фирме. Эмоциональная привязанность относится к сильным эмоциональным связям сотрудников с организацией.