Высокий уровень участия сотрудников может принести пользу организации в значительной степени.

Удовлетворенности сотрудников

Исследования показывают, что если сотрудники работают с компанией, их уровень удовлетворенности работой увеличивается. Сотрудники, которые заняты и довольны, очень инвестируют в успех бизнеса и имеют высокий уровень приверженности и лояльности.

Удовлетворенные сотрудники играют ключевую роль в вашей организации, как послы компании. Они продвигают и поддерживают миссию, стратегию и бренд компании.

Производительность

Задействованные сотрудники часто являются лучшими исполнителями, приверженными «Going Extra Mile» для достижения успеха в бизнесе.

По мере того как сотрудник становится более занятым, их прогулы снижаются, а их мотивация увеличивается, что приводит к повышению производительности. Это означает, что чем больше занят сотрудник, тем эффективнее и ориентирован на успех. Согласно исследованиям, проведенным Hay Group , «офисы с привлеченными сотрудниками были на 43% более производительными».

Удержание и набор персонала

Сохранение хороших сотрудников является ключом к успеху каждого бизнеса. Сотрудники, которые участвуют, значительно снижают риск оборота для компании.

Поскольку занятые сотрудники больше инвестируют в успех компании, они также становятся более лояльными. Проще говоря, когда сотрудники довольны и заняты, они с большей вероятностью останутся с организацией. В сочетании с удержанием предприятия, имеющие высокоразвитую рабочую силу, имеют повышенную способность привлекать новых квалифицированных сотрудников.

Новаторство

Между инновациями и взаимодействием с работниками существует тесная взаимосвязь. Задействованные сотрудники выполняют более высокий уровень и привносят страсть и интерес к своей работе, что часто приводит к инновациям на рабочем месте.

Поскольку высокопоставленные сотрудники считают, что у них есть реальная доля в организации, они стремятся эффективно создавать новые продукты, услуги и процессы. Сотрудничество на рабочем месте среди занятых сотрудников и высшего руководства также ведет к общему росту организации.

Рентабельность

Компании с более занятыми сотрудниками, как правило, имеют более высокие показатели рентабельности. Когда сотрудники заняты, они становятся более продуктивными и эффективными, что положительно влияет на итоговую прибыль компании.

Повышенная производительность и инновации также могут быть фактором в улучшении работы и организации ее таким образом, чтобы все было сделано.

Есть некоторые очевидные преимущества для бизнеса от участия сотрудников, но важно помнить, что при создании привлекательной и более счастливой среды вы не оказываете дополнительного давления на своих сотрудников, чтобы увеличить преимущества. Успешно реализуя стратегию взаимодействия с работниками, выгоды должны стать частью результатов стратегии.