Оценка результата способствует получению информации о развитии сотрудников в организации. Она помогает руководителям внимательно наблюдать за проблемами, с которыми сотрудники сталкиваются на тренингах во время обучения. 
Любую программу обучения можно изменить, чтобы получить разные результаты. А поскольку все учебные программы нацелены на получение результатов, то необходимо их оценивать.

После оценки эффективности результата становится ясно, прекращать использование программы обучения или продолжать ее использовать, изменив моменты, которые требуют улучшения. С полученными данными вы можете определить, какие действия можно продолжить и на которые можно опираться, а также определить, какие действия следует продолжать без изменений, а какие нужно изменить и в каком именно формате.

Даже идеальная программа обучения может не заинтересовать сотрудника по той простой причине, что они посчитают ее неинтересной, либо бессмысленной. Ни в коем случае нельзя принудительно заставлять сотрудников проходить обучение. Если программа подготовки сотрудника не интересна, то ее нужно заменить или внести корректировки.

В последнее время финансирование и практика обучения сотрудников претерпела радикальные изменения в связи со спадом и замедлением роста мировой экономики бизнеса. Работодатели настороженно относятся к инвестированию в профессиональную подготовку сотрудников.